五年烧掉一个"超级游戏"：世嘉亲手按下了停止键
世嘉承认了：那个被寄予厚望的"Super Game"项目，真的没了。 本周世嘉社长兼 COO 内海州史在接受日经采访时，首次详细解释了砍掉这个项目的原因。Super Game 最早在 2021 年官宣，当时世嘉放话要做一款全球规模的 live-service 大作，方向是"每年稳定产出热门作品"的超级项目。五年过去，它在今年 5 月的财报里被悄悄画上了句号。 内海的解释很直白："考虑到全球游戏行业的现状，继续投入的风险太大，所以我们决定暂停开发。"但他也没把话说死——"我依然认为这里有商业机会，我们会继续探索。"翻译一下：不是不看好，是现在烧不起。 世嘉为什么怂了？看看它自己的历史就懂了。2023 年，旗下 Creative Assembly 做了多年的 live-service 射击游戏 Hyenas 被砍，直接引发了世嘉对欧洲业务的全面审查。那一次已经烧掉了巨额研发费，换来一场空。Super Game 是同一个赛道上的第二次豪赌，赌注更大，结果还是没敢下桌。 更深层的原因，是 live-service 市场已经变成绞肉机。头部玩家死死钉在《堡垒之夜》和《Roblox》这种"永远在线"的游戏里，新作品想挤进去分流量，成本高得离谱。过去几个月，已经有好几款备受瞩目的 live-service 大作扑街——投入以亿计，上线后 DAU 惨不忍睹，运营半年就关服。开发成本还在疯涨，芯片涨价 15%、次世代主机价格不降反升，整个行业的财务压力全压在"敢不敢赌一把大的"这个问题上。 有意思的是，世嘉砍掉 Super Game 的同时，并没有放弃游戏业务——它把火力转向了经典 IP 重启。《疯狂出租车》和《Jet Set Radio》的重制都在推进中。这套打法务实得多：IP 现成、粉丝现成、风险可控。 这几年游戏行业的大厂，越来越像风险投资公司——项目立项先看回报率，情怀和野心都要给财务报表让路。世嘉的五年豪赌落幕，给整个行业提了个醒：live-service 不是不能做，而是做它的人太多了，而玩家一天只有 24 小时。 你觉得世嘉砍 Super Game 是明智止损还是错失机会？经典 IP 重启能撑起它的未来吗？请到[Gghubs](https://www.gghubs.com/en/)评论区聊聊